延吉天宇集团董事长 北方天宇董事长曹海:企业做得久才是王道

        深秋季节,北京北方天宇医疗建筑科技有限公司(以下简称北方天宇)今年的成绩单出来了:

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        三项代表性工程顺利竣工,掷地有声,又在医院装饰装修领域树立了三个标杆。中国医学科学院阜外医院扩建工程,全国著名三甲公立医院里的又一最新代表性工程,按照鲁班奖标准打造;北京怡德医院装饰工程,由美方顶级医院设计团队作方案设计,北方天宇深化设计及施工,且大部分主材从美国进口,堪称国内最新的外资高端医院经典之作;河北生殖妇产医院装饰工程,由北方天宇总包改造设计并承接净化施工,为京津冀一体化后出现的首家大型高端民营医院。

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凭借后两项高端项目业绩,北方天宇昂然挺进非公立医院装饰装修领域。

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         第一次把业务上溯至医院建筑装饰设计领域,北方天宇首次参加成都中医学院医院建筑设计投标,即以对中医文化和医院的深刻理解打动业主而中标,该项目建筑面积15万平方米,为西南地区最新的中医医院。

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         技术上又有新突破,医院建筑标准化装饰装修设计系统正申请专利。

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        明眼人一看便知,北方天宇的这些成绩单背后,发光发热的仍是其掌舵者曹海的“一元论”哲学。

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        昔之得一者,天得一以清,地得一以宁,神得一以灵……曹海最近思考和关注的,还是公司成立十九年来那个老问题:如何让企业做得久--“我觉得企业做得久才是王道”。

延吉天宇集团董事长 北方天宇董事长曹海:企业做得久才是王道

        近一两年,中国建筑装饰市场风起云涌,公装企业涉足家装业务,家装企业涉水公装市场,装饰企业向多元化迈进,非装饰业界觊觎装饰领域。面对浮华,曹海微笑不语,不愿作太多评论,这表情让人一下子想到那句常用的外交辞令--我们对此表示“谨慎乐观”。

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        透过现象看本质,曹海开始阐释他的“一元论”,“我在经营企业上,有一个理念:做得久比什么都重要。大家都想做得大,但与做得久相比,做得久更重要!”诺基亚、柯达、爱立信、索尼……一个个现实而鲜活的案例让他惊讶,其兴也勃,其亡也忽。“就像一个人,活了好几代,看到了百年风景,这也是个境界嘛。”他羡慕的,就是这样的企业境界。

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        透过问题谋思路,曹海自有一套“方法论”,“凭什么做得久,要靠做得专。”他认为做得专更易于培育企业竞争力。那么,怎么做得专?他一分为二道:“一是在你的领域专,你要时时刻刻专心想你领域的事。适时也可往横向、纵向上专一些,比如,我们可以横向跨到医院的信息化和智能化,纵向跨到前期的医院建筑设计,但再怎么横,也横不到酒店里面去。”

        不经意间,在采访的酒店内,曹海发现了酒店大堂内立柱的问题,“搞得这样子棱角分明干嘛,你看我们做过的工程,柱子不会这么做!”他拿出手机,晒出一张张柱子的细部装饰照片,果不其然,棱角变成曲面,弧度各异,功能和美学得到完美统一。

       “第二个专,就是你要忍得住,经得起诱惑,不要老想干大红大紫大时髦的事。不是自己能做的,坚决不做。”如今,“互联网 ”的风气正殷,云计算、大数据、物联网……新鲜概念辈出,他心如镜海,莫把趋势当眼下,莫把忽悠当正品。虽然存在即合理,但是长久存在才是至理。

         古人讲究“内圣外王”,曹海诠释了这个道理:心怀“唯一”之念,即内圣;身行专注之业,缔造“第一”之势,即外王。诚哉斯言。